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Resumen Ejecutivo

 

 

" INFORME ANUAL 2001 "

  1. ETAPA DE DISEÑO
  2. ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN
    2.1. Firma de convenios de colaboración
    2.2. Incorporación del Proyecto en el Plan Estatal de Desarrollo.
    2.3. Homologación de Proyectos con las instituciones del Gobierno Estatal

    2.4. Participación en el Proceso de Formalización de las POAS
    2.5. informacion de avances a los grupos consultivos

1. ETAPA DE DISEÑO.

En esta etapa que concluyó a finales del año 2000 destaca el esfuerzo de más de 3 años de arduo trabajo de un sin número de personas conocedoras de las regiones y sectores de Chiapas, que han brindado su experiencia y conocimiento con la finalidad de establecer las estrategias que orienten el camino para que Chiapas logre un desarrollo más equitativo. Los resultados de esta etapa fueron:

  • Conformación de 24 grupos consultivos.
  • Planeación Estratégica de sectores motores y factores básicos.
  • Se definieron 154 proyectos.

A partir de un análisis exhaustivo de todos los proyectos de los sectores motores y factores básicos de desarrollo de Chiapas Visión 2020, se concluye que el 94% de los mismos son proyectos para el desarrollo y fortalecimiento de infraestructura económica: recursos humanos, tecnología, recursos financieros y de capital, infraestructura física, clima de negocios, informática, ecología, entre otros.

 

2. ETAPA DE IMPLEMENTACIÓN

A finales del año 2000, se comenzó la parte más critica del proyecto, la implementación.

2.1. Firma de Convenios de Colaboración.

  • 16 Instituciones de Gobierno.
  • Unach
  • Congreso del Estado ( Pendiente )

El gobierno del Estado de Chiapas a través de 16 instituciones dependientes del Poder Ejecutivo y FEC firmaron los Convenios de Colaboración que establecen los compromisos conjuntos para poder concretar los proyectos, a través de la intervención de las distintas instituciones de gobierno involucradas, del sector productivo y Fomento Económico de Chiapas. El Lic. Pablo Salazar Mendiguchía, Gobernador del Estado de Chiapas, firmó los documentos en calidad de testigo de honor. De igual manera, en el mes de marzo la UNACH y FEC suscribieron un Convenio de Colaboración en los mismos términos.


2.2.
Incoporporación del Proyecto al Plan Estatal de Desarrollo.

  • Concertación con las instancias de gobierno involucradas.
  • Secretaria de Planeación
    Equipo de trabajo
    Análisis de líneas estratégicas y proyectos
    Satisfacción de la inclusión de las líneas estratégicas en el PED.


Derivado de la firma de los convenios de colaboración la labor de FEC estuvo concentrada en que las líneas estratégicas del Proyecto Chiapas Visión 2020 quedaran incorporadas dentro del Plan Estatal de Desarrollo. Para ello, se trabajó en forma coordinada con las instituciones del gobierno estatal involucradas. Resultados de este esfuerzo son: prácticamente el 100% las líneas estratégicas de Chiapas Visión 2020 quedaron contenidas en el PED.

2.3. Homologación de proyectos con las instituciones de Gobierno Estatal.

  • Identificación conjunta de proyectos con alcances similares, con la finalidad de enriquecerlos.
  • Consolidación de un equipo de trabajo: sociedad y gobierno
  • Obtención de una versión única consensuada de proyectos

Con la finalidad de incorporar una versión consensuada de proyectos dentro de los planes de trabajo de las instituciones gubernamentales, derivada del análisis conjunto de aquellos proyectos considerados por Chiapas Visión 2020 y los contemplados por las instituciones de gobierno, se han llevado a cabo una serie de reuniones ejecutivas de homologación de proyectos. A continuación se presenta una tabla resumen de los resultados.

Proyectos Homologados
125
Proyectos Pendientes
25
Proyectos Eliminados
4
Total
154

En el 2002 se llevará a cabo la concertación con algunas instituciones para incorporar los 25 proyectos pendientes.

2.4. Participación en el Proceso de Formalización de los Poas.

Dado que el instrumento oficial para formalizar los compromisos del gobierno del Estado respecto al desarrollo y fortalecimiento de infraestructura económica son los POA's (Programas Operativos Anuales), los grupos consultivos del Proyecto Chiapas Visión 2020, a invitación del gobierno del estado, se han integrado a participar en los subcomités Sectoriales del Coplade, que son el mecanismo de formalización de los POA's de inversión pública provenientes de la federación y del estado en beneficio de los proyectos planteados en Chiapas Visión 2020.

En los subcomités sectoriales del Coplade participarán directamente los coordinadores de líneas estratégicas de los sectores y/o factores básicos de Chiapas Visión 2020 para apoyar prioritariamente, la incorporación dentro de los POA´S de aquellos proyectos que han sido homologados con las instituciones.

La labor de los promotores de Chiapas visión 2020, se concentrará en dar seguimiento y apoyar la ejecución de sus proyectos, a partir de que éstos sean incluidos en el POA. Para ello, será necesario que conjuntamente con los funcionarios designados en los proyectos correspondientes, se defina un mecanismo conjunto de colaboración para el seguimiento de los avances.

2.5. Información de avances a los grupos consultivos

Los coordinadores de líneas estratégicas así como los promotores, informarán de los avances a los miembros de los grupos consultivos, mediante la celebración de reuniones periódicas. Para ello se realizarán las siguientes actividades:

  • Reuniones de Comités de Líneas estratégicas: mínimo dos veces al semestre, previa a la celebración de la reunión del Grupo Consultivo.
  • Reuniones de Grupos Consultivos: mínimo dos veces al año.

Ahora que estamos emprendiendo la parte más critica del proyecto, la implementación, requeriremos de todo el apoyo de Usted y de la comunidad. En la medida que podamos fortalecer a el proyecto con la participación de más personas, empresas e instituciones preocupadas por el desarrollo de nuestro estado, habrá mayor garantía de alcanzar las metas propuestas.

 

 




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