La Fase II del Proyecto consiste en la elaboración de un análisis estratégico de cada sector seleccionado en la fase previa como motor de desarrollo económico con la finalidad de identificar oportunidades en los mercados nacional e internacional, determinar el potencial productivo y la posición competitiva de Chiapas para aprovechar dichas oportunidades.

De acuerdo a este análisis estratégico se fundamenta la visión futura sectorial y del estado, las estrategias y los proyectos específicos que orienten el cumplimiento de la visión futura, lo que representa el trabajo de la Fase III del Estudio con una alta participación de la sociedad chiapaneca.

Análisis estratégico sectorial

El análisis estratégico sectorial consiste en un estudio sobre cada sector motor que considera aspectos relacionados con el mercado, la capacidad productiva del estado y su posición competitiva relativa en el contexto mundial, nacional y estatal.

Los elementos de estudio se centran en la identificación de los principales participantes en el mercado mundial, el comportamiento de la oferta, la demanda y los precios, las tendencias en el consumo y sus implicaciones para México y en específico para Chiapas. Este análisis permite identificar las oportunidades y las amenazas que circundan al sector.

Adicionalmente se analiza la capacidad productiva del estado en términos de la participación en la oferta nacional, sus condiciones locales, así como su posición competitiva actual de acuerdo a la productividad, grado de desarrollo, participación del mercado, entre otros aspectos que definen las fortalezas y debilidades que presenta el sector en el estado.

Planeación estratégica sectorial

Los resultados del análisis permiten establecer aquellos hechos relevantes indispensables para fundamentar las estrategias que conduzcan a un mejor nivel de desempeño del sector en el estado y son utilizados como marco de referencia en las tres sesiones de planeación participativa sectorial con los líderes de opinión del sector convocados por Fomento Económico de Chiapas, A.C.

La información es validada por los miembros del Grupo Consultivo Sectorial. El proceso de planeación estratégica consiste en el establecimiento de la visión sectorial, la definición de líneas estratégicas y los proyectos que apoyarán el cumplimiento de la visión. Los proyectos se establecen a un nivel de perfil lo suficientemente detallado que sirve de base para su preparación en la implementación.